Кто выиграл от пандемии?

В сотне самых богатейших предприятий Литвы оказалось целых семь, оценка которых превышает миллиард евро, опубликовал список портал 15min.lt. В прошлом году таких предприятий было четыре, сообщает BNS.

Лидеры рынка

Дороже всего оценивается биотехнологическое предприятие Thermo Fisher Scientific Baltic – 2,9 млрд евро.

Финансовый аналитик Дайва Ракаускене, которая принимала участие в создании списка, заявила, что команда Thermo Fisher Scientific Baltic убедила стратегического акционера, чтобы он и дальше продолжал развивать продукты и производство в Литве.

«Первая причина успеха – бывшие и нынешние руководители. Thermo Fisher Scientific Baltic всегда славилась сильными руководителями. Второе, это привлечение сильного иностранного инвестора – это позволило им перенести и свои знания, и часть заказов в Литву. Плюс, подарочек – коронавирус, из-за чего сильно вырос оборот, экспорт. Радует, что много налогов уплачено», – отметил президент Вильнюсской промышленно-коммерческой ассоциации Сигитас Бесагирскас.

По оценкам экономистов, результаты Thermo Fisher Scientific Baltic уже некоторое время тянут вверх результаты всей промышленности страны.

В прошлом году на первом месте была Maxima grupe. В этом году она на втором месте – 2,25 млрд евро. На третьем месте Ignitis grupe (в прошлом году была на втором), хотя ее стоимость выросла до 1,66 млрд евро.

С. Бесагирскас отметил, что «золотой век» магазинов Maxima завершился, так как усиливается конкуренция и есть всякие акции, например, «не покупай в Maxima».

На четвертом месте в этом году дебютировала новая компания – управляющая порталом объявлений aruodas.lt и другими порталами объявлений в странах Балтии Baltic classifieds group – 1,3 млрд евро. На пятом месте – транспортно-логистический холдинг ME investicija (Girteka logistics) – 1,27 млрд евро, на шестом – Telia Lietuva с оценкой в 1,17 млрд евро, на седьмом – Achemos grupe (1,022 млрд евро).

На восьмом месте банк Swedbank (963 млн евро), на девятом – железнодорожная компания Lietuvos gelezinkeliai (946 млн евро), а закрывает десятку компаний банк SEB bankas (877 млн евро).

Банковская прибыль

Большинство коммерческих банков Литвы и отделений иностранных банков в этом году работали прибыльно, а почти две трети совокупной прибыли в размере 153,142 млн евро пришлось на банки Swedbank и SEB bankas.

По данным Банка Литвы (БЛ, Центробанка), в первом полугодии этого года совокупная прибыль банков увеличилась на 19,8%, или на 25,28 млн евро. Прибыльно работали 11 банков или филиалов иностранных банков, убытки понесли шесть участников рынка.

В этом году чистая консолидированная прибыль банка SEB bankas составила 55,131 млн евро (или 36% совокупной прибыли банковского сектора) – на 32,6% больше, чем в январе-июне прошлого года. Консолидированная прибыль Swedbank снизилась на 18,2% до 41,898 млн евро (27,4% совокупной прибыли). Прибыль группы банка Siauliu bankas в этом году выросла на 29,3% до 26,934 млн евро (17,6% прибыли сектора).

Прибыль банка Medicinos bankas в первом полугодии этого года составила 1,859 млн евро, банка GF bankas – 986 тыс. евро, банка Mano bankas – 379 тыс. евро, а Revolut Bank, PayRay Bank, European Merchant Bank, SME Bank и Fjord Bank понесли, соответственно, 2,198 млн, 114 тыс., 710 тыс., 168 тыс. и 636 тыс. евро убытков.

Филиалы шести иностранных банков в этом году заработали 29,781 млн евро прибыли.

Портрет активного инвестора

У жителей страны в литовских финансовых учреждениях сейчас имеется более 233 тыс. счетов ценных бумаг, а активно ими пользуются более 45 тыс. жителей – более 25 тыс. мужчин и более 20 тыс. женщин, сообщает BNS.

Однако количество сделок, заключенных мужчинами, почти в пять раз больше, чем у женщин, а по стоимости имеющихся ценных бумаг мужчины опережают женщин почти в три раза, сообщает Банк Литвы.

Начальник Департамента финансовых услуг и надзора за рынками Банка Литвы Рута Меркевичюте отметила, что типичный самый активный непрофессиональный инвестор с наибольшим количеством сделок и наибольшими активами – это мужчина в возрасте от 35 до 54 лет. Однако, по ее словам, женщины, которые начинают инвестировать, более последовательны и сохраняют одинаковую активность независимо от возрастной группы.

Совокупная стоимость портфеля непрофессиональных инвесторов в 2020 году составила 546,9 млн евро, а общая стоимость активов на счетах ценных бумаг достигла 1,3 млрд евро. В прошлом году в общей сложности было заключено более 525 тыс. сделок, четыре пятых из которых приходились на мужчин.

Информация «ЛК», BNS, литовских СМИ

Кто выиграл от пандемии?

4 Комментарии
  1. Natalja говорит

    Опыт карантина в России – путь к прогрессу?
    Экономика
    от Natalja Last updated Vas 10, 2021 0

    Пять технологических направлений, которые подтолкнул коронавирус в России

    Страх – один из самых мощных человеческих стимулов, а уж про страх смерти и говорить нечего. Так что биофармацевтические компании в период пандемии смертельно опасного заболевания стали последней надеждой человечества на то, чтобы вернуть уровень страха к привычным показателям. Сектор по всему миру получил многомиллиардные инвестиции, как от государств, так и от частных инвесторов.

    С началом пандемии практически все российские исследовательские и производственные компании переключились на создание и производство тестов и лекарственных препаратов, которые применяются для лечения коронавируса, а также создание вакцины. В результате менее чем за месяц появились тест-системы, точность которых составляет 95% и прошедшие регистрацию не только в России, но и за рубежом, что позволяет поставлять их на экспорт. А это многомиллионные контракты. Вакцина должна пройти клинические испытания до конца года, и тут счет пойдет уже на миллиарды.

    Виртуальный мир

    Карантинные ограничения абсолютное большинство населения всех без исключения стран, которые их вводили, поставили перед жесткой дилеммой: либо ты работаешь удаленно и имеешь источник дохода, либо ты не работаешь и, в лучшем случае, сидишь на окладе или пособии. А в худшем – все глубже залезаешь в долги перед банками и ищешь новый источник дохода, в идеале – дающий возможность работать удаленно.

    В выигрыше весь “телеком” – от мобильных операторов, до “проводных” интернет-провайдеров; развивающиеся в последние годы облачные сервисы; мессенджеры и компании, продвигающие софт для видеоконференций; многочисленные системы электронного документооборота и автоматизации рабочих процессов; интернет-торговля товарами и услугами; телемедицина и еще огромное количество сервисов, заменяющих реальный мир, которого лишены люди, сидящие в самоизоляции, виртуальным, в котором сегодня можно сделать практически все, кроме, разве что, детей.

    Pынок “умных” систем видеонаблюдения

    Раз уж речь зашла о тотальном контроле, отдельно стоит выделить рынок “умных” систем видеонаблюдения. B Китае и России количество камер видеонаблюдения растет в геометрической прогрессии, а системы распознавания всего на свете совершенствуются с пугающей скоростью.

    Компании поставляют на рынок системы, распознающие не только лица (даже прикрытые масками), но и силуэты, эмоции, конфликтные или потенциально опасные ситуации (вроде оставленного в аэропорту или на вокзале бесхозного багажа).

    Люди – “слабое звено”

    Если взглянуть на то, что с начала года происходило в промышленном секторе мировой экономики, можно прийти к выводу, что человек на производстве оказался “фактором риска”. В разгар введения карантинных ограничений гигантские производственные комплексы закрывались из-за одного-двух заболевших работников. Так что ускоренной роботизации на производстве, транспорте, в области логистики альтернатив пока не просматривается. В России на ниве роботизации “непаханное поле”. Если в Сингапуре на 10 000 рабочих приходится 731 промышленный робот, в США – 270, а в Китае 140, то у нас всего 5. Компании, занятые их производством, вроде Ronavi Robotics, которая самостоятельно разработала и довела до массового производства логистического робота (опять же не без инвестиций со стороны Роснано), совсем немного. Основная масса игроков российского рынка занята интеграцией иностранных решений в российские компании. Так что потенциал у российского рынка огромен, вопрос лишь в том, кому этот рынок осваивать.

    Стремление к автономности

    Если все, о чем выше шла речь, очевидно и лежит на поверхности, то ниже не более чем гипотеза. В России режим самоограничений и закрытие внешних границ сопровождались массовым исходом из городов представителей среднего класса и обеспеченных россиян. Все, у кого были дачи или загородные дома уехали от масок и штрафов и принялись свои сельские жилища приводить в порядок. Те, кто мог купить загородный дом или дачу, это сделали и тоже начали с увлечением благоустраивать свои приобретения.

    Именно с их стороны весьма вероятно появление спроса на системы автономного энегроснабжения, включающие в себя солнечные панели и накопители энергии. Инвестиции в возобновляемую энергетику и системы хранения энергии – еще один из приоритетов Роснано, хотя до сих пор компания концентрировалась на крупных промышленных проектах, считая розничный рынок не слишком перспективным из-за дешевизны электроэнергии в России.

    https://snob.ru/profile/8450/blog/168495/

  2. Natalja говорит

    После пандемии экономика должна быть построена на новых принципах
    Экономика
    от Natalja Last updated Bal 11, 2021

    Игорь Шувалов об экономике завтрашнего дня
    Пандемия коронавируса в 2020 году, по подсчетам МВФ, обошлась миру в $28 трлн. И в 2021 году эта цифра, без сомнения, только вырастет. Потерь не удалось избежать ни одной экономике, включая экономики форума БРИКС. Снижение ВВП по итогам года показали практически все страны, кроме Китая.

    Но падение могло быть гораздо глубже, если бы не оперативные антикризисные меры правительств государств группы. Помощь в реализации антикризисных программ оказывали банки развития пятерки стран, объединенные в Механизм межбанковского сотрудничества форума БРИКС (ММС). Банки развития выступили операторами соответствующих госпрограмм, обеспечивая бизнес льготными кредитами, помогая коммерческим банкам в реструктуризации проблемной задолженности.

    Подробнее на РБК:
    https://www.rbc.ru/newspaper/2021/04/06/606b25f59a7947710296726f

  3. Natalja говорит

    Какие предприятия сумели обернуть пандемию себе на пользу
    Экономика
    от Natalja Last updated Bal 27, 2021 39

    О пострадавших от коронакризиса отраслях экономики говорится немало. Но есть и те, кому сложившаяся ситуация пошла только на пользу – некоторые фирмы в стране существенно увеличили свой оборот и прибыль именно в 2020 году. Что это за компании и как им удалось заработать в пандемию – узнала «МК-Эстония».
    В начале марта государственное почтовое предприятие AS Eesti Post отчиталось о том, что в прошлом году их оборот увеличился почти на половину – до 135 млн евро. И если в 2019 году фирма терпела убытки, то в 2020 получила прибыль в размере 9,6 млн евро, что стало лучшим показателем в истории компании.

    Покупки нужно доставлять
    По словам члена правления Eesti Post Чарли Вийкберга, которые приводит rus.err.ee, залогом успеха стали предпринятые компанией меры по повышению эффективности работы и оптимизации расходов, а также заметный рост электронной торговли в условиях коронавирусного кризиса. «Это оказало воздействие, и оборот предприятия вырос по сравнению с 2019 годом на 41%. Это позволило рефинансировать обязательства и приступить к новой фазе роста», – поясняет Вийкберг.

    Увеличившиеся заказы помогли нарастить обороты не только Eesti Post. Согласно данным, опубликованным в открытых регистрах, увеличился финансовый оборот и у курьерских компаний ITELLA ESTONIA OÜ и DPD EESTI AS.

    Естественно, этот рост был бы невозможен без онлайн-магазинов и торговых площадок, которые хоть и столкнулись с трудностями в первую волну, но все равно чувствовали себя неплохо в прошлом году. Так, денежный оборот компании DLB TRADING OÜ (интернет-магазин kaup24.ee) в последнем квартале 2020 года вырос более чем на 3 млн евро по сравнению с аналогичным кварталом предыдущего года.

    «За последний год люди стали проводить в интернете значительно больше времени, чем раньше. Поэтому падение рынка интернет-рекламы, которое мы наблюдали на своем примере в прошлом году, было незначительным и продолжалось недолго, – комментируют увеличившийся за год оборот в компании OKIDOKI OÜ. – Плюсом было и то, что okidoki входит в число самых популярных и посещаемых сайтов в Эстонии, а среди наших рекламодателей большие международные и местные компании, у которых и запас прочности выше. Малый и средний бизнес тоже предпочитал и предпочитает использовать okidoki как площадку для продвижения своих товаров и услуг».

    В компании отмечают, что у них были планы на 2020 год по улучшению сайта и усовершенствованию бизнес-модели, и пандемия только ускорила их воплощение.

    Еда на дом
    Некоторые фирмы, которые работают в нескольких сферах, во время пандемии сначала столкнулись с трудностями, но потом смогли существенно улучшить свои показатели за счет другой деятельности. Так, например, случилось у фирмы Bolt Technology OÜ, такси которой с введением ограничений перестали быть столь необходимыми, зато доставка еды из ресторанов стала пользоваться небывалым спросом.

    «Весна 2020 года была тяжелым временем для Bolt. Из-за пандемии объем поездок в мире снизился на 85%. Чтобы помочь компании выйти из кризиса, а людям – оставаться дома, в марте Bolt быстро запустил курьерские услуги на многих новых рынках. В 2020 году, во время первой волны пандемии, Bolt открыл службу заказа продуктов питания и других потребительских товаров на дом в девяти странах. Сегодня сервис доступен в 18 странах и 33 городах, – рассказывает Марилин Ноорем, PR-менеджер компании. – Кроме того, Bolt расширился в нескольких новых и уже существующих направлениях, запустив услуги по аренде электросамокатов в 13 странах и более чем 45 городах, а также услуги по аренде электрических велосипедов в четырех странах».
    Наряду с доставкой еды из ресторанов более популярной стала и покупка продуктов в интернет-магазинах. Компания SUPERSA OÜ, которой принадлежит сервис Barbora.ee, за год увеличила денежный оборот на 3 млн евро: 5 млн в последнем квартале 2020 года против 2 млн в последнем квартале 2019.

    «Весь прошлый год был действительно трудоемким для Barbora. Самый большой рост был, конечно, ровно год назад, в начале чрезвычайной ситуации. Но покупка продуктов питания и товаров для дома в интернет-магазине пользовалась большим спросом весь прошлый год и стала неотъемлемой частью повседневной жизни многих семей, – комментирует показатели исполнительный директор Barbora.ee Кирке Пентикяйнен. – Даже сейчас, в начале марта этого года, мы снова стали свидетелями увеличения посещаемости Barbora и количества заказов. Это можно напрямую связать с объявлением о новых ограничениях и с избеганием контактов»

    Пентикяйнен отмечает, что заказы на Barbora.ee увеличились сразу же, как только правительство объявило о закрытии торговых центров.

    «Мы также оперативно отреагировали на это и увеличили наши мощности по части комплектации и доставки, – отмечает исполнительный директор Barbora.ee. – Предварительные данные показывают достаточно значительный рост – и в последние месяцы этот показатель оставался на довольно высоком уровне, особенно по сравнению с началом 2020 года, до пандемии. В начале марта количество заказов увеличилось на десятую часть по сравнению с концом февраля, а средняя корзина покупок выросла еще больше – примерно на 15%. Также значительно увеличилось количество посещений нашего веб-сайта, и добавились сотни новых клиентов».

    Кирке Пентикяйнен добавляет, что люди стали больше покупать за один раз – не в безумных количествах, но в пределах разумного. Так как сейчас из-за повышенного спроса доставка заказов доступна на следующий день, в компании связывают увеличение объема покупок с тем, что люди стали больше продумывать покупки и больше запасаться продуктами и товарами с длительным сроком хранения.

    «Вероятно, рост закупок не был разовым, и мы увидим аналогичный уровень спроса, как минимум – в обозримом будущем, поэтому мы учитываем это при планировании своих возможностей, – замечает Пентикяйнен. – До так называемого «скачка» на прошлой неделе львиная доля покупателей заказывала еду 1–2 раза в неделю, но около 15% покупали в Barbora два и более раз в неделю. Вероятно, в ближайшем будущем мы увидим увеличение количества постоянных клиентов, а также объема покупательской корзины».

    Учиться, учиться и еще раз учиться
    Погружение в интернет и вынужденное нахождение дома подтолкнуло людей не только к покупкам в Сети, но и к обучению. Школы и курсы, которые перешли в онлайн, смогли на этом неплохо заработать. Так, например, оборот MOST ÄRIKOOL OÜ еще в первом квартале 2020 года составлял 37 720 евро, а в последнем, четвертом, уже 87 353.

    «MOST ÄRIKOOL за 2020 выросла в три раза. Вряд ли это можно назвать «выгода от пандемии», потому что с увеличением запросов в компанию увеличилось и количество проблем, и расходная часть также выросла втрое, – комментирует основатель и руководитель бизнес-школы Анна Кульп. – В середине 2020-го, в самый разгар локдаунов по всему миру, бизнес понял, что если они не войдут в онлайн, то обанкротятся. И это было массовое нашествие бизнес-запросов как в маркетинговое агентство MOST, так и в карьерный центр школы MOST. Мы задействовали всех специалистов, затем всех стажеров, а запросы все прибывали».

    Анна Кульп отмечает, что специалисты в сфере диджитала не страдают от отсутствия заказов уже лет пять, но пандемия подтолкнула и сомневающихся заказчиков обращаться к онлайн-специалистам.

    «К осени 2020 года количество людей, потерявших работу, сильно выросло, и люди стали искать новые профессии, которые не пострадают в эпоху локдаунов. Таким образом, осенние потоки на диджитал-факультете в школе MOST также утроились, – объясняет увеличившийся оборот основатель бизнес-школы. – Сейчас это, возможно, выглядит как выстреливший успех, но это не совсем объективно. В этом году школа MOST празднует 10-летие, и большую часть этого времени мы сфокусированы на онлайн-профессиях».

    Однако Анна Кульп подтверждает, что во время карантина у них было очень много работы.

    «Мы нанимали сотрудников в четыре наших филиалах в разных странах, чтобы обеспечить наш стандартный уровень качества. Сейчас мы готовимся предоставить наш продукт в нише EdTech/HRTech и, пожалуй, это и есть главная выгода от пандемии – очевидность необходимости менять систему образования на глобальном уровне», – подытоживает Кульп.

    Дезинфекция в лидерах
    Говоря о бенефициарах ситуации с коронавирусом, нельзя не упомянуть о производителях масок и антисептиков – товаров, которые внезапно стали одними из самых востребованных в новой реальности. Например, денежный оборот фирмы Esfil Tehno AS, изготавливающей маски, в первом квартале 2020 года составлял чуть больше 120 тысяч евро, а в третьем квартале перевалил за 5 млн.

    Андрес Ольтйер, технический директор фирмы AS Chemi-Pharm, которая производит дезинфектанты, говорит, что в 2020 году их оборот увеличился втрое. Но с этим был связан и ряд сложностей.

    «Когда в прошлом году в нашем регионе вспыхнула пандемия, заказов у нас стало очень много. Даже существующие клиенты начали заказывать больше. Кроме того, появились новые отрасли, которые раньше не использовали средства для дезинфекции, а теперь обратились к нам. Люди в аптеках также стали скупать антисептики. Спрос был такой высокий, что сначала мы даже не знали, что делать, – вспоминает Ольтйер. – К нам даже обращались заказчики из Китая, которые хотели приобрести продукцию на крупную сумму. Но мы отказались, так как не могли произвести такой объем».

    Подписывайтесь на еженедельник “МК-Эстония” по выгодной цене! Попробуйте подписку на месяц всего за 5.40, оформив прямое платежное поручение.

    Своих старых клиентов компания продолжала снабжать дезинфектантами. И чтобы повысить производительность, на работу наняли дополнительных сотрудников, которых обучили на месте, и сделали три смены.

    «Чтобы не закрыли нашу фирму, мы сделали так, чтобы разные смены не виделись друг с другом. И все равно у нас было несколько случаев заболевания среди работников, люди уходили на карантин. В офисе мы тоже появлялись по очереди, всю работу перевели на дом», – делится подробностями технический директор Chemi-Pharm.

    «Если раньше среди больниц Эстонии нашими клиентами была всего пара, потому что другие использовали, например, немецкую продукцию, то с началом пандемии все 100% больниц стали нашими клиентами. Дело в том, что прошлой весной многие государства в ЕС запретили экспорт дезинфектантов, – объясняет Андрес Ольтйер. – Таким образом, все больницы, которые раньше заказывали средства в других странах, обратились к нам».

    Самой большой проблемой, с которой столкнулась фирма в пандемию, Ольтйер называет трудности с сырьем, помпами, бутылками и пробками, которые нужны для производства продукции.

    «Цены на все это взлетели в три раза, а нам нужно было это закупать, – говорит технический директор Chemi-Pharm. – Так что наш денежный оборот вырос в три раза, но это было связано с большой работой и большим стрессом для компании».

    Оборот не значит прибыль
    Стоит отметить, что выросший денежный оборот не всегда свидетельствует о пропорционально выросшей прибыли. Так, например, оборот компании Telia существенно увеличился, но из-за текущих расходов рекордной прибыли нет.

    «Доходы Telia остались в 2020 году по сравнению с годом ранее на прежнем уровне (+ 0,6%), – комментирует Холгер Хальянд, руководитель подразделения бизнес-клиентов компании. – Telia поставляет жизненно важные услуги связи. Это означает, что наши сети и услуги активно используются и в различных кризисных ситуациях. Это наглядно продемонстрировала как прошлогодняя чрезвычайная ситуация, так и весь год в целом: использование мобильных услуг выросло до рекордного уровня, поскольку десятки тысяч людей были вынуждены перейти на удаленную работу и дистанционное обучение».

    В 2020 году, по словам Хальянда, объемы звонков в мобильной сети Telia выросли почти на 16%, а использование мобильного интернета увеличилось на целых 32%. При этом резко упало количество услуг роуминга, поскольку люди намного меньше путешествовали.

    «Резкий рост использования услуг мобильной связи также повлиял на объем работ по развитию сети. Например, в апреле прошлого года (во время ЧС) Telia вложила в свою мобильную сеть вдвое больше ресурсов для развития, чем обычно. В то же время Telia Eesti является одним из крупнейших инвесторов в стране, ежегодно инвестируя в Эстонию порядка 50 миллионов евро. Большая часть этих средств идет на развитие сетей, услуг и технологий, – поясняет Холгер Хальянд. – Как показал прошлый год, все эти инвестиции были направлены в нужное русло, поскольку наши сети и услуги оставались на высоком уровне даже в условиях резко возросшей нагрузки на сети».

  4. Natalja говорит

    ООН: Мировая экономика в 2021 году восстановится после пандемии коронавируса и вырастет на 5,3%, что станет максимальным показателем почти за 50 лет
    Экономика
    от Natalja Дата: Rgs 17, 2021

    Мировая экономика в 2021 году восстановится после пандемии коронавируса и вырастет на 5,3%, что станет максимальным показателем почти за 50 лет, говорится в докладе Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД).

    Об этом сообщает «Прайм».

    Однако уже в 2022 году глобальный рост замедлится до 3,6%.

    По данным организации, в текущем году мировая экономика нормализуется благодаря положительному эффекту радикальных политических мер и успешному ходу вакцинации от COVID-19 населения в странах с развитой экономикой.

    Как подчеркивается в докладе, ущерб от кризиса, вызванного пандемией коронавируса, был больше, чем от глобального финансового кризиса 2008-2009 годов. Сильнее всего пострадали страны Африки и Южной Азии.

    По данным экспертов, при благоприятном внешнем фоне мировое производство достигнет допандемийного уровня 2016-2019 годов только к 2030 году.

    «Этот факт скрывает еще более глубокую проблему, связанную с тем, что тенденция роста доходов до COVID-19 сама по себе была неудовлетворительной; среднегодовой глобальный рост в первое десятилетие после глобального финансового кризиса был самым медленным за весь период с 1945 года», — говорится в докладе.

    В документ включено несколько предложений, основанных на уроках пандемии. В частности, предлагается облегчить долговое бремя для бедных стран, а в некоторых случаях и вовсе списать им долги, пересмотреть фискальную политику, усилить координацию на международном уровне, а также обеспечить развивающиеся страны вакцинами.

    Объемы международной торговли уже восстановились после сокращения на 5,6 процента в прошлом году. В целом потери оказались ниже, чем ожидалось. Более того, согласно выводам авторов доклада, в текущем году объемы глобальной торговли могут вырасти на 9,5 процентов.

    По мнению экспертов ЮНКТАД, пандемия вновь предоставила возможность пересмотреть принципы управления глобальной экономикой – после финансового кризиса 2008 года такая возможность была упущена.

Комментарии закрыты.